Beschreibung Hochleistung braucht Dissonanz: Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können. Here Christian Scholz and Albert Schmitt discuss high-performance teams and in this context describe the story of the Deutsche Kammerphilharmonie Bremen, a leading international orchestra. Yet they are not concerned with the usual role of the conductor, who has his musicians perform like circus animals. This is a special orchestra, one that achieves first-class performance independently of the conductor and thus may serve as the basis for a high-performance team. The book unravels the organizational DNA as the generic genetic code for high-performance teams, in a manner that is useful for both practitioners and researchers. The fact that readers learn about an interesting orchestra is not only a pleasant side effect, but also authentic proof of the usefulness of the 5-sekond model presented here.This is the joining of five paired terms: "seconds" are not just the time interval, but rather the smallest distance between two notes, that sounds dissonant, yet at the same time demands progress and dynamics. If we take as one of the seconds the pair "perfection and adventure", this means both a continuous striving for perfection, while consciously agreeing to an adventure that may not result in perfection.Includes a CD with classical music -- as an example of the high performance of the Deutsche Kammerphilharmonie Bremen and to illustrate the 5 seconds.
Hochleistung braucht Dissonanz: Was Teams vom 5-Sekunden ~ Hochleistung braucht Dissonanz: Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können / Scholz, Christian, Schmitt, Albert / ISBN: 9783527505609 / Kostenloser Versand für alle Bücher mit Versand und Verkauf duch .
Hochleistung braucht Dissonanz: was Teams vom 5-Sekunden ~ Das Buch von Christian Scholz und Albert Schmitt handelt von Hochleistungsteams und beschreibt in diesem Zusammenhang die Geschichte der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen, einem internationalen Spitzenorchester. Dabei geht es allerdings nicht wie sonst üblich um die Rolle des Dirigenten, der Musiker wie dressierte Tiere auftreten lässt. Es geht um ein spezielles Orchester, das unabhängig .
Hochleistung braucht Dissonanz: Was Teams vom 5-Sekunden ~ Hochleistung braucht Dissonanz: Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können von Christian Scholz (24. November 2010) Gebundene Ausgabe / / ISBN: / Kostenloser Versand für alle Bücher mit Versand und Verkauf duch .
5-Sekunden-Modell / Die Deutsche Kammerphilharmonie Bremen ~ Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können, ist auch in einem Buch nachzulesen. Hier analysieren Prof. Dr. Christian Scholz und Albert Schmitt die Erfolgsregeln für Hochleistungsteams in Form einer spannenden Lektüre. Die Autoren: Albert Schmitt, Manager, Musiker, Referent und Autor, ist seit 1999 Managing Director der Deutschen Kammer .
PDF: Hochleistung braucht Dissonanz: Was Teams vom 5 ~ Lesen oder Herunterladen Hochleistung braucht Dissonanz: Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können Buchen mit Christian Scholz, Albert Schmitt. Es ist eines der Bestseller-Bücher in diesem Monat. Verfügbar in den Formaten PDF, EPUB, MOBI, KINDLE, E-BOOK und AUDIOBOOK.
Hochleistung braucht Dissonanz - Concentria ~ „Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können“ So lautet der Untertitel des Buches von Christian Scholz und Albert Schmitt. Die beiden Autoren zeigen am Beispiel der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen die Wirkungsprinzipien eines Hochleistungsteams auf.
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Zukunftslabor eine Initiative der Deutschen ~ Das Buch zum Management training der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen ›Hochleistung braucht Dissonanz‹ Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können
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Hochleistung braucht Dissonanz – Christian Scholz (2010 ~ Buch: Hochleistung braucht Dissonanz - von Christian Scholz, Albert Schmitt - (Wiley-VCH) - ISBN: 3527505601 - EAN: 9783527505609
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Suchergebnis auf für: Christian Scholz: Bücher ~ Online-Shopping mit großer Auswahl im Bücher Shop. Zum Hauptinhalt wechseln Hallo, Anmelden . Hochleistung braucht Dissonanz: Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können. von Christian Scholz und Albert Schmitt / 24. November 2010 . 5,0 von 5 Sternen 2. Gebundenes Buch Mogelpackung Work-Life-Blending: Warum dieses Arbeitsmodell gefährlich ist .
Die Deutsche Kammerphilharmonie Bremen Konzertmagazin 2014 ~ Kontakt, Impressum Herausgeber: Die Deutsche Kammerphilharmonie Bremen Kulturhaus Stadtwaage Langenstraße 13 28195 Bremen Tel 0421 – 95 885 0 Fax 0421 – 95 885 111 www.kammerphilharmonie .
Leadership: Taking Responsibility / SpringerLink ~ Schmitt A, Scholz C (2011) Hochleistung braucht Dissonanz: Was Teams vom 5-Sekunden-Modell der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen lernen können. Viley-VCH Verlag, Weinheim Google Scholar Schwartz SH, Bardi A (2001) Value hierarchies across cultures: taking a similarities perspective.
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Lernen lernen: Richtig Lernen - Institut für Bildungscoaching ~ Der Grund: Inhalte können leichter abgerufen werden, wenn Lernen und Abruf in ähnlicher Umgebung stattfinden, da der Kontext beim Erinnern hilfreich ist. Wer richtig lernen möchte, sollte sich also auch überlegen, wie und wann er*sie den Stoff abrufen muss und eine ähnliche Umgebung herstellen. Hier kann es nützlich sein, die Prüfungssituation zu simulieren, vielleicht sogar am echten .