Beschreibung Trust-based Leadership – Führen durch Vertrauen: Erfolgreiche und leidenschaftliche Mitarbeiter durch Integrität und Wertschätzung: Erfolgreiche und ... durch Integritt und Wertschtzung. Dieses Buch zeigt, wie Sie als Führungskraft langfristig erfolgreich sein können: durch vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern und eine Atmosphäre der gegenseitigen Wertschätzung. Der Autor erläutert, wie Sie dieses Vertrauen systematisch aufbauen und Mitarbeiter besser beurteilen, entwickeln und im Team zu Höchstleistungen führen können. Das hier vorgestellte Konzept „Trust-based Leadership“ beruht auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, die der Autor in langjähriger Praxisarbeit für die direkte Anwendung weiterentwickelt hat. Mit zahlreichen Selbsttests, Checklisten und konkreten Anleitungen ist dieses Buch gleichzeitig als Praxishilfe und Nachschlagewerk geeignet.Extra: Wenn Sie weitere Informationen und Inhalte zum Konzept „Trust-based Leadership – Führen durch Vertrauen“ suchen, finden Sie diese auf der Produktseite zum Buch auf www.springer.com/9783658148744 unter dem Link „OnlinePlus“.
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Führung im Wandel der Zeit - GRIN ~ Führen durch Hierarchie und durch Positionsmacht war zu damaliger Zeit die übliche Praxis. Wenn damals ein Direktor, eine Betriebstätte besuchte, dann wurde der rote Teppich ausgerollt. Alles war darauf ausgerichtet, um dem Direktor alles recht zu machen. Selbstverständlich gab es auch schon damals Führungskräfte, die ohne äußere und in der Hierarchie verankerte Insignien der Macht bei .
Digitale Führungskompetenz: Diese Fähigkeiten machen Chefs ~ Aber wie ist eine erfolgreiche Führung möglich – wenn die Führungskräfte, salopp formuliert, auch oft nicht schlauer als ihre Mitarbeiter sind? Der einzige Lösungsweg ist: Die Führungskräfte müssen sich als Beziehungsmanager verstehen, deren Kernaufgabe es ist, die Beziehungen im Unternehmen so zu gestalten, dass die Mitarbeiter effektiv zusammenarbeiten können. Außerdem sollten .
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Transformationale Führung – Wikipedia ~ Transformationale Führung ist ein Konzept für einen Führungsstil, bei dem durch das Transformieren (lat.: transformare – umformen, umgestalten) von Werten und Einstellungen der Geführten – hinweg von egoistischen, individuellen Zielen, in Richtung langfristiger, übergeordneter Ziele – eine Leistungssteigerung stattfinden soll. . Transformationale Führungskräfte versuchen, ihre .
Führungsstile: Diesen begegnen Sie im Job ~ Durch Seminare, Weiterbildungen oder . kommt in erster Linie von innen heraus, doch auch Vorgesetzte tragen ihren Teil dazu bei. Gute und erfolgreiche Führungskräfte schaffen es, ihr Team immer wieder anzuspornen, zu motivieren und wenn es drauf ankommt zu Höchstleistungen zu bringen – und zwar ohne Druck, sondern durch Ziele und selbst vorgelebtes Engagement. Mentor. Chefs sollten .
Flüchtlinge einstellen: Hier finden Arbeitgeber Hilfe ~ Nach einer individuellen Standortbestimmung geht es darum, nachhaltig am Arbeitsmarkt zu bestehen und den Qualifizierungsweg fortzusetzen: Durch weitere berufsanschlussfähige Teilqualifikationen, die Aufnahme einer Ausbildung oder einer (betrieblichen) Umschulung, flankiert durch umschulungsbegleitende Hilfen und optional begleitet durch eine berufsbezogene Sprachförderung.
Identifikation als Motivationskonzept (post)moderner ~ Führung und Zusammenarbeit.. - Berlin : Wiss. Verl. Berlin Gaudig und Veit, ISBN 3-932089-61-8. - 2000, p. 35-73
Unternehmenskultur / News und Fachwissen / Haufe ~ In diesem Buch stellen HR-Profis neue Wege beim Recruiting, bei der Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung vor. Nutzen Sie innovative Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter durch eine attraktive Unternehmenskultur zu halten und optimal zu fördern. Und sie so fit für immer neue Anforderungen in der Gegenwart und in der Zukunft zu machen. Weiter
Führungskompetenz: Best Practice in Diagnose & Entwicklung ~ Entscheidende Folgen eines Arbeitsklimas, das durch zufriedene Mitarbeiter entsteht, sind eine größere Produktivität aller Abläufe und eine größere Kundenzufriedenheit. Frederic Smith, der Gründer und Eigentümer von Federal Express nannte diesen Zusammenhang „ Service-Profit-Chain “ als er nach dem Grund für den phänomenalen Erfolg seines Unternehmens gefragt wurde.
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Führungsstil – Wikipedia ~ Allgemeines. Auch die Entscheidung über den Führungsstil in Unternehmen und Behörden gehört zur Unternehmenspolitik und damit zu den Unternehmenszielen. Konkret befassen sich die Personalpolitik und die Personalführung mit Fragen zum Führungsstil, um in Unternehmen oder Behörden eine möglichst einheitliche Führungspraxis erreichen zu können.