Beschreibung Führungsstil und Leistungseffektivität im Krankenhaus: Eine Studie zum Führungsverhalten von Pflegekräften und Ärzten. Petra Rixgens untersucht in einer mikrosoziologischen Studie theoretisch und empirisch die Frage, ob die sozialen Führungsstile von Pflegekräften und Ärzten in Krankenhäusern der Allgemeinversorgung nachweisbare Effekte auf die Leistungseffektivität solcher Organisationen haben. Sie zeigt, dass das Ausmaß des sozialen Respekts und der sozialen Kontrolle der Vorgesetzten für ihre Mitarbeiter zentrale Steuerungsprinzipien für das Miteinander sind. Der authoritative und der laissez-faire Führungsstil stärken die Leistungseffektivität eines Krankenhauses, der indifferente und der autoritäre Führungsstil schwächen sie.
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Führungsstil und Leistungseffektivität im Krankenhaus ~ Führungsstil und Leistungseffektivität im Krankenhaus Eine Studie zum Führungsverhalten von Pflegekräften und Ärzten. Autor: Petra Rixgens: Verlag: Springer Gabler : Erscheinungsjahr: 2018: Seitenanzahl: 301 Seiten: ISBN: 9783658208233: Format: PDF: Kopierschutz: DRM: Geräte: PC/MAC/eReader/Tablet: Preis: 49,99 EUR: Petra Rixgens untersucht in einer mikrosoziologischen Studie theoretisch .
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Krankenhäuser: Führung kann man lernen ~ Krankenhäuser: Führung kann man lernen. Dtsch Arztebl 2013; 110(46): [2] Seffner, Susanne; Oberschelp, Katharina. Artikel; Briefe & Kommentare; Statistik; Um Führungskräfte zu unterstützen .
Gallup-Studie: Erwartungen an Führungskräfte ~ Die Gallup-Studie zeigt: Hätten Unternehmen gute Führungskräfte, würden sie 105 Milliarden mehr Gewinn im Jahr machen.
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Krankenhäuser: Was Pflegekräfte unzufrieden macht ~ Krankenhäuser: Was Pflegekräfte unzufrieden macht. Dtsch Arztebl 2011; 108(17): A-946 / B-778 / C-778 . Buxel, Holger. Artikel; Abbildungen & Tabellen; Briefe & Kommentare; Statistik; Wenig Zeit .
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Aspekte des Führungsverhaltens und gesundheitliches ~ Rixgens P (2008) Führungsstil und Leistungseffektivität im Krankenhaus. Eine empirische Studie zum Führungsverhalten von Pflegekräften und Ärzten. Dissertation. Universität Bielefeld: Fakultät für Gesundheitswissenschaften (in Bearb.) Google Scholar [13] Rosenstiel L v, Comelli G (2003) Führung zwischen Stabilität und Wandel. Vahlen, München Google Scholar [14] Schrappe M (2005) Zum .
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