Beschreibung Personalführung - Nicht nur reden, sondern leben!. Jedes Unternehmen muss danach trachten, sich vom Mitbewerber durch ein besseres Produkt abzugrenzen, will es langfristig seine Stellung am Markt sichern. Dies erfordert eine handlungsorientierte Personalführung, die den Führungsprozess nicht ausschließlich als Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern versteht, sondern die darauf abzielt, die Unternehmensstrategie in für alle Beteiligten Sinn stiftende Ziele und wertschöpfende Aufgaben zu transferieren sowie die Kompetenzen der Mitarbeiter optimal zu entwickeln und einzusetzen. Erforderlich dafür ist ein klares Führungskonzept, das auch ein praktikables Instrumentarium zur Verfügung stellt, welches den Führungsprozess erleb- und nachvollziehbar macht. Führungskräfte, Mitarbeiter des Personalmanagements, Trainer und Berater finden in diesem Buch für die Führungspraxis einsetzbare Instrumente und Methoden, die zeigen, wie die Personal- und Führungsarbeit effizient organisiert, Mitarbeitergespräche wirksam geführt und eine potenzialorientierte Personalentwicklung erfolgreich gestaltet werden können. Mag. Karl Lang ist Leiter der Konzernpersonalentwicklung eines internationalen Konzerns und seit mehr als 10 Jahren im Personalbereich tätig; zusätzlich ist er Autor mehrerer Bücher sowie Fachpublikationen und beschäftigt sich verstärkt mit den Themen Strategie, Führung und Personalentwicklung.
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Mitarbeiterführung - 10 fatale Fehler, die Sie vermeiden ~ Deshalb: Reden Sie nicht um den heißen Brei herum. Als Führungskraft wollen Sie verstanden werden. Reden Sie Klartext . Legen Sie sich fest. Formulieren Sie glasklare Ziele und sagen Sie genau, was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten. Seien Sie verbindlich und verlässlich und damit auch konsequent! Sind Sie verbindlich und konsequent? 3. Nicht zuhören! Viele Missverständnisse im tägliche
Personalführung. Führungs- und Motivationstheorien - GRIN ~ Personalführung. Führungs- und Motivationstheorien - Führung und Personal / Personalführung - Diplomarbeit 2004 - ebook 34,99 € - GRIN
Personalführung – Was die Besten anders machen ~ Es gibt 9 Prinzipien der Personalführung, wie Sie als Führungskraft nicht nur herausragende Leistung erzielen, sondern auch ein Arbeitsklima schaffen, in dem Mitarbeiter nach dem Wochenende mit Freude wieder zur Arbeit kommen.Diese Prinzipien wurden vorgelebt von den Great Leaders wie Nelson Mandela, Mutter Teresa, Martin Luther King, Albert Schweitzer und Mahatma Gandhi.
Personalführung: Von der Kunst, ein guter Chef zu sein ~ Mitarbeiter wollen nicht nur Aufgaben erteilt bekommen, sondern auch motiviert und wertgeschätzt werden. Gründer erfahren, was gute Personalführung ausmacht und wie Vorgesetzte ihre Personalführung verbessern. Aber vorher gibt es noch fünf kurze Tipps für eine bessere Personalführung. Wenn aus dem Angestellten selbst ein Chef wird Häufig war jeder Gründer vor seinem Weg in die .
Menschen führen - Leben wecken: : Grün, Anselm ~ Dieses Buch ist keine Fehlinvestition, sondern macht sich bei entsprechender Umsetzung sofort bezahlt. Auch ihre Mitarbeiter werden es ihnen danken! Dieses Buch richtet sich nicht nur an Firmeninhaber, sondern auch an alle die eine Führungsaufgabe haben, z.B. Eltern die ihre Kinder erziehen. Zum Inhalt des Buches: 1. Die Eigenschaften des .
Personalführung: Müssen Hierarchien sein? ~ Personalführung Definition: Teil der Unternehmensführung. Als Personal- oder Mitarbeiterführung wird die zielgerichtete Einbindung der Mitarbeiter und Führungskräfte in die Aufgaben eines Wirtschaftsunternehmens oder einer Verwaltungsorganisation verstanden.. Zu den Aufgaben eines Vorgesetzten gehören Koordination, Delegieren, Informieren und die Mitarbeitermotivation.