Beschreibung Personalmanagement: Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis (Pearson Studium - Economic BWL). Personalmanagement-Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis Ein Grundlagenwerk über den gesamten personalwirtschaftlichen Bereich hinweg (Erarbeitung von Theorien, Konzepten/Strategien, Maßnahmen und deren Umsetzung). Es erfasst alle relevanten Bereiche der Bachelor-vorlesungen im Personalmanagement. Mit Grafiken, aktuellen Fallstudien inkl. Checklisten und Management-summaries, die einen Einblick in die Praxis geben. Tools zur Umsetzung (welche Verfahren eignen sich für welche Personelle Herausforderung?) und Ausblick auf neue Trends im Bereich Personalmanagement der Zukunft (geänderte Demografie in der Gesellschaft – was kann das für Personalarbeit / -einsatz bedeuten?). Praktische Vertiefungsmöglichkeit bietet das Buch „Fallstudien im Personalmanagement“ (ISBN 978-3-86894-106-7) mit vielen Deutschen Fällen aus dem Personalalltag.ZUM BUCH: Ein Grundlagenwerk über den gesamten personalwirtschaftlichen Bereich hinweg (Erarbeitung von Theorien, Konzepten/Strategien, Maßnahmen und deren Umsetzung). Es erfasst alle relevanten Bereiche der Bachelorvorlesungen im Personalmanagement. Mit vielen Grafiken, aktuellen Fallstudien inkl. Checklisten und Management-summaries, die einen Einblick in die Praxis geben.Weitere Schwerpunkte sind Tools zur Umsetzung (welche Verfahren eignen sich für welche Personelle Herausforderung?) und Ausblick auf neue Trends im Bereich Personalmanagement der Zukunft (geänderte Demografie in der Gesellschaft – was kann das für Personalarbeit / -einsatz bedeuten?). Praktische Vertiefungsmöglichkeit bietet das Buch „Fallstudien im Personalmanagement“ (ISBN 978-3-86894-106-7) mit vielen deutschen Fällen aus dem Personalalltag. Zum Selbststudium und für Dozenten gibt es umfangreiche Onlineinhalte (s.u.). AUF DER COMPANION-WEBSITE (gemeinsam mit Fallstudienbuch): Für DozentenFoliensatz (Kapitelfolien) zum Einsatz in der LehreFoliensatz Abbildungen und TabellenAlle Lösungen zu den Übungsaufgaben im BuchVideosTeaching-Notes / FallestudienbuchFür StudentenFolien (Kapitelfolien) zum Mitschreiben in der VorlesungAlle Lösungen zu den ÜbungsaufgabenHandyglossar (Lernkartenfunktion)Lösungswege FallstudienbuchExceldatensätze DIE ZIELGRUPPE: Bachelorstudenten (BWL), Basisstudium Vorlesung Personal, Vertiefung Personalmanagement, HR dito Master und MBA-Studium, Studenten der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie (Personanalmanagement).TEIL I Problemstellung/Einführung 1. Aktuelle und zukünftige Herausforderungen für Organisationen und das HRM 2. Historische Entwicklung und Herkunft der Personalarbeit /HRM im Wandel TEIL II Theoretische Grundlagen 1. Allgemeiner Teil 1.1.Definitionen und Begriffsabgrenzung 1.2 Aufgaben, Funktionen und Ziele 1.3 Akteure und Kunden des PM 1.4 Organisation des Personalmanagements 1.5 Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen 2. Ansätze und Modelle des Personalmanagements 2.1. Ökonomische Ansätze 2.2. Verhaltenswissenschaftliche Ansätze 2.2.1 Motivationstheoretische Ansätze 2.3 Führungstheoretische Ansätze 2.3.1 Eigenschaftstheorie 2.3.2 Verhaltenstheorien 2.3.3 Situationstheorien 2.3.4 Neue Führungsansätze 2.4 Beziehungstheoretische Ansätze TEIL III Strategisches HRM 1. Strategieorientierung der Personalarbeit 2. Die Personalabteilung als Businesspartner 3. Die Personalabteilung als Wertschöpfungscenter 4. Unternehmens- und Führungskultur als Einflussfaktor auf die Personalarbeit 5. Weitere HRM Konzepte und Modelle TEIL IV Handlungsfelder in der Praxis 1. Standardprozesse der Personalarbeit (Mitarbeiterperspektive) 1.1. Die Organisation der Personalarbeit 1.1.1. Hierarchische Einordnung in das Gesamtunternehmen 1.1.2. Beziehung zu anderen Managementaufgaben 1.2. Hauptprozesse 1.2.1. Personalauswahl 1.2.2. Personalentwicklung 1.2.3. Personalfreisetzung 1.3. Unterstützende Prozesse 1.3.1. Personalführung 1.3.2. Personalverwaltung 1.3.3. Personalplanung/-evaluation 1.4. Human Capital / Wert des Einzelnen Mitarbeiters 2. Projektbezogene Personalhemen (Unternehmensperspektive) 2.1. Employer Brand 2.2. Kompetenzmanagement 2.3. Compensation & Benefit 2.4. Diversity Management 2.5. Change Management Beratungskompetenz 2.6. ProjektmanagementProf. Dr. Thomas Bartscher ist Professor für Human Resources Management, Organisation und Dienstleistungsmanagement an der HDU – Hochschule für angewandte Wissenschaften Deggendorf. Als Trainer und Unternehmensberater ist er seit Jahren für Industrie- und Dienst-leistungsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentliche Unternehmen in Human Resource-, Organisationsentwicklungs- und Change-Management-Projekten tätig. Juliane Stöckl arbeitet seit Anfang 2008 als HR-Consultant bei der Büning und Bartscher GmbH sowie als Lehrbeauftrage an der HDU und der VWA Regensburg. Dr. Thomas Träger ist selbstständiger Unternehmensberater mit Sitz in Landshut. Vor Aufnahme der Beratungstätigkeit im Jahr 2003 war Dr. Träger wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Organisation und Personalwesen der Universität Passau.
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Personalmanagement - Pearson Studium ~ Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis. Das vorliegende Grundlagenwerk greift neben der Theorie aktuelle Trends des Personalmanagements auf, beschreibt besondere Situationen und bietet neben theoretischen Denkansätzen als Erklärungsmuster auch Vorschläge zur praktischen Herangehensweise an. Kurz gesagt, es bietet einen Überblick über die unterschiedlichen Handlungsfelder des .
Personalmanagement Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis ~ Personalmanagement Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis (Pearson Studium - Economic BWL) Posted on 31.10.2020 by fise — Leave a comment 31.10.2020 by fise — Leave a comment
Personalmanagement Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis ~ Search for: Personalmanagement Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis (Pearson Studium - Economic BWL) Written by rurib 02.11.2020
Herunterladen [PDF/EPUB] Controlling. Mit eLearning-Zugang ~ Mit eLearning-Zugang "MyLab / Controlling": Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder (Pearson Studium - Economic BWL) Diese Veröffentlichung basiert auf einigen Bewertungen, hat sich aber schließlich entschlossen, den Abzug zu betätigen. Dieses Buch schien die einzige offizielle Veröffentlichung zu sein, die mir das geben würde, also kaufte ich es schließlich.
Personalmanagement: Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis ~ Personalmanagement: Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis Pearson Studium - Economic BWL 1. Juni 2012: : Bücher
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