Beschreibung Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen: Erfolgreiche Konzepte aus der Unternehmenspraxis. Wie lassen sich in Zeiten der Vernetzung und der wachsenden Bedeutung von Plattformökonomien Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die Menschen begeistern? Welche Entwicklungsmethoden und Organisationsformen sind dafür erfolgversprechend? Antworten auf diese Fragen finden Führungskräfte und Entwickler in diesem Buch. Mit ihrem ganzheitlichen Ansatz nehmen die Autoren die sich wandelnden Führungsrollen in den Blick, die sich bei der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen ergeben: Geht es beispielsweise darum, neue Ideen oder noch unbekannte Technologien in qualitativ hochwertige Produkte zu übersetzen? Oder geht es darum, in einem internationalen Entwicklungsverbund effizient zusammenzuarbeiten? Die Vorgehensweisen und Modelle wurden in mehr als 10.000 Theorie- und Praxisworkshops mit Führungskräften im Unternehmen Bosch weltweit diskutiert und weiterentwickelt. Im Kern geht es um ein Führungsmodell, das Diskussionen ermöglicht und die Fähigkeiten zur Bewältigung technischer Fragestellungen mit denen zur Führung von Menschen verbindet.Nach einem einführenden Kapitel zu grundlegenden Fragen wie Zweck, Werte und strategischen Zielen der Organisation werden wesentliche Elemente der Führung in der Systemgestaltung vorgestellt, darunter Requirements Engineering, Architekturgestaltung und modellbasierte Entwicklung. Die folgenden Kapitel diskutieren konkrete Vorgehensweisen und Strategien, um- Qualitätsattribute umzusetzen,- Risiken abzubauen,- eine Review-Kultur einzuführen, - Komplexität zu bewältigen- Konflikte zu bearbeiten- Rollen zu definieren- Teams aufzubauen.Die Struktur des Buchs folgt dem Prozess von Ausarbeitung und Umsetzung strategischer Ziele. Dennoch kann jedes Kapitel auch für sich gelesen werden, da es jeweils eine abgeschlossene Einheit bildet.Dieses Buch macht die Führungsaufgabe für Entwickler verständlich, diskutierbar und erlernbar. Damit hilft es Führungskräften, den Wandel im eigenen Arbeitsfeld zu gestalten oder in eine neue Rolle hineinzuwachsen.
Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen ~ Das Buch hilft Führungskräften, einen individuellen Führungsstil zu erarbeiten – der Schlüssel für eine erfolgreiche Produktentwicklung. Die praxisnahen Vorgehensweisen und Modelle verknüpfen die Fähigkeit zur Bewältigung technischer Fragestellungen mit denen zur Führung von Mitarbeitern.
Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen / SpringerLink ~ Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen Erfolgreiche Konzepte aus der Unternehmenspraxis. Authors (view affiliations) Michael Jantzer; Godehard Nentwig; Christine Deininger; Thomas Michl; Book . 1 Citations; 101k Downloads; Log in to check access. Buy eBook. USD 59.99 Instant download; Readable on all devices; Own it forever; Local sales tax included if applicable; Learn about .
Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen von Michael ~ Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen Erfolgreiche Konzepte aus der Unternehmenspraxis Michael Jantzer, . Godehard Nentwig, Christine Deininger, Thomas Michl. Inhalt. Buch (Set mit diversen Artikeln) Buch (Set mit diversen Artikeln) 65, 99 € 65, .
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Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen - Engineering ~ Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen. 01.01.2019 11:00. Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen Erfolgreiche Konzepte aus der Unternehmenspraxis. Gemeinsam mit meinen ehemaligen Kollegen der Robert Bosch GmbH ist ein Buch entstanden, das beschreibt, was Führung in der Entwicklung von Produkten und Dienstleitungen in Zeiten der Vernetzung erfolgreich macht. Wir teilen dabei .
Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen Erfolgreiche ~ Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen Erfolgreiche Konzepte aus der Unternehmenspraxis. 04.11.2020 / 398 / 0. Die Kunst, aus der Schüchternheit eine Tugend zu machen!
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Konzept erstellen: Vom leeren Blatt zum überzeugenden ~ Konzepte werden oft zur Vorbereitung von Projekten erstellt. Das Konzept leistet bereits wichtige Vorarbeit für ein gutes Projektmanagement. Aus dem Konzept lassen sich die wichtigen Arbeitspakete, die einzelnen Schritte für die Umsetzung, ein Zeit- und Kostenplan und vor allem auch die relevanten Zielgruppen ableiten. Das Konzept ist die unmittelbare Verbindung zum Projektstrukturplan .
Führungskompetenz – Wikipedia ~ Führungskompetenz bezeichnet die Fähigkeit, Ziele festzulegen und das Verhalten anderer Menschen so zu beeinflussen und zu führen, dass diese Ziele in Resultate umgesetzt werden.Der Prozess von der Zielsetzung bis zur Ergebniskontrolle und die persönliche Beziehung zwischen Führenden und Geführten können unterschiedlich gestaltet sein.
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